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Bis 2027 ist der Betrieb von SAP ERP sichergestellt, was vielen unserer Kunden die Möglichkeit bietet, mit der Umstellung auf SAP S/4HANA zu warten. In diesem zeitlich begrenzten Fenster ist es unabdingbar, die bestehenden SAP ERP-Prozesse zu optimieren, kurzfristig realisierbare Verbesserungspotenziale und Vorbereitungen für den Übergang nach SAP S/4HANA zu heben. Unser Ziel ist es, Ihre Systeme an die aktuellen gesetzlichen und technologischen Anforderungen anzupassen und Ihnen zu helfen, die maximale Effizienz aus Ihrer bestehenden Software herauszuholen.

Unsere Leistungen im Überblick:

Prozessoptimierung:

  • Identifikation und Hebung von Verbesserungspotenzialen in Ihren SAP ERP-Prozessen
  • Implementierung von Best Practices zur Effizienzsteigerung

SAP-Modulberatung:

  • Expertise in den SAP-Modulen für Finanz- und Rechnungswesen, Vertrieb, Beschaffung und Personalmanagement
  • Unterstützung in der Logistik mit den Modulen SAP PM (Plant Maintenance), SAP CS (Customer Service) und SAP PS/PPM (Project System/Project Portfolio Management)

Carve-Out und Migration

  • Fachkundige Beratung und Unterstützung bei Carve-Out-Projekten.
  • Planung und Durchführung von Migrationen in neue Systemlandschaften, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Technologische Anpassungen:

  • Unterstützung bei der Umsetzung von technologischen Änderungen, um die Leistungsfähigkeit und Sicherheit Ihrer SAP-Systeme sicherzustellen.

Warum mit uns?

Unser Team besteht aus erfahrenen Beratern, die nicht nur technisches Know-how mitbringen, sondern auch ein tiefes Verständnis für die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen Ihrer Branche haben. Durch eine enge Zusammenarbeit und maßgeschneiderte Lösungen stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen in der dynamischen Geschäftswelt wettbewerbsfähig bleibt.

Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und gemeinsam Ihre SAP-Strategie zu optimieren!

Beratung und Kontakt der CPRO Strategy
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